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品牌Saint Laurent YSL
類型太陽眼鏡/墨鏡
產地義大利
鏡框顏色咖啡色系
鏡框材質醋酸纖維、高級合金
鏡片材質樹脂
鏡片總類太陽(抗UV鏡片)
總面寬(mm)131
單鏡面寬(mm)58
鏡面總高(mm)59
鼻距(mm)15
鏡腳長(mm)140
版型亞洲高鼻墊版
款式全框、膠框
商品包裝原廠眼鏡盒或袋1個(依眼鏡弧度或大小有不同size).眼鏡布.


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▲民進黨立委姚文智。(圖/記者季相儒攝)

政治中心/台北報導

面對2018年的地方首長選舉,民進黨日前選對會公布提名方式,非執政的9個艱困選區,授權由黨主席蔡英文徵召;至於台北市、苗栗縣與金門屬國民黨票倉,考量禮讓無黨籍人士,但此消息一出,讓長期準備征討台北市的民進黨立委姚文智跳腳,痛批是有心人放話。

民進黨選對會縣市長提名辦法上週出爐,預計下月將再開會討論各縣市議員的提名辦法,按程序皆將先送中執會討論後,經7月22日的全國黨代表大會通過,最後再經中執會定案。

有關民進黨有意再度禮讓柯文哲的說法,姚文智相當不以為然,甚至把砲口對準柯文哲,批評柯文哲的人馬不要再放話,一直在搞權謀操弄,「當年我們禮讓的那個陽光阿北,已經完全『走經了』」。

▲姚文智曾跟隨總統蔡英文出訪英捷專案。(圖/記者季相儒攝)

另一方面,對於禮讓柯文哲這件事持反對意見的民進黨人士私下討論,蔡英文已經全面執政,在六都在縣市長選舉上當然是個重要指標,必須展現出更大的企圖與決心,不能因為怕數字減少就怯戰,假設新北、台北還是讓其他黨拿走,剩下的桃園、台中、台南、高雄即使保住也沒什麼好興奮,萬一這些基本盤穩固的縣市有所閃失,到時候會不會有人要黨主席蔡英文負責?

談到準備代表民進黨再戰2018,事實上,對於城市規劃相當有想法的姚文智也早有定見,並以鴨子划水的步調持續在關心與注意台北市的發展,除了在立院推動都更三法外,他主張必須加速都更的速度,因為大台北30年以上的建築有110萬6927戶,若當時同等級的地震發生在雙北,可能會有4000棟房屋會倒塌。

目前大台北一年平均更新的戶數不到500戶,照原本速度,要2369年才能完成都更,即使依危老條例及原有都市更新條例的修法幅度,也只能加快100-200年。

▲菊元百貨保存問題引發民團抗議柯市府。(圖/翻攝姚文智臉書)

他也強調,實現都市再生的願景,可以參照日本都市再生特別措置法,由政府主導,指定策略地區,進行實施規劃後再委託民間執行。在政府主導下,每一年可創造上兆的產值,如果以去年國民生產毛額17兆來計算,完成國發會設定GDP成長3%的目標,不是難事。

相當關心台北市文化古蹟的姚文智,近來也與民團站在同一陣線,呼籲北市必須妥適處理1930年代就坐落在總統府旁的?陽路、博愛路口的菊元百貨。他指出,1930年台北的觀光地圖,除了總督府等官方位址,唯一被標示出來的,就是這個台灣第一家百貨公司。但因菊元已失去當年的建築構造,北市府決議不能登錄為歷史建築,「我不太懂,為什麼主事者不能用ㄧ點和這塊土地的熱情與憐憫,運用都市計劃工具,重現菊元百貨的光輝?」

一連串對於都市發展與再戰柯文哲的問題,3月31日的《雲端最前線》節目也特別邀請了民進黨立委姚文智,一起與主持人楊文嘉、時事評論員王時齊,共同來討論高雄市長選舉以及市政建設的未來發展等問題。

網友們除了在《ETtoday東森新聞雲》的臉書專頁「ETtoday新聞雲」、「ETtoday筋斗雲」觀賞在直播內容外,有任何提問,也可以透過即時留言方式,一起加入討論提問,精彩內容都在今天中午12時的直播節目:《雲端最前線》。

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《ETtoday筋斗雲》

《ETtoday新聞雲》

《播吧》



關於《雲端最前線》



根據comScore的統計調查,《ETtoday東森新聞雲》2016年連續在7、8、9三個月到達率已躍居台灣新聞網站的第一名,全台灣1556萬上網人口中,9月份有1260萬人到訪ETtoday,比率高達93.4%。網路新聞跟世界各國一樣,幾乎已是台灣民眾最重要、甚至是唯一來源。

當社群媒體的影響力已經超越報紙與電視,《ETtoday東森新聞雲》在忠孝西路一段4號15樓所建置的新聞直播中心,2016年12月5日正式開台。

《雲端最前線》為《ETtoday東森新聞雲》新聞直播中心全新製作的時事政論節目,在緊鄰行政、立法、監察三院政治權力中心的攝影棚內,每天中午12時將以即時多元的雲端直播科技,由關注台灣政治運動變遷超過20年的資深媒體人楊文嘉擔任主持,偕同政治人物、學者專家等來賓,針對立院動態、公共政策、熱門時事、網路聲浪等不同議題,進行即時與深度的評論與解析。

《雲端最前線》於2016年12月5日正式首播,每周一至週五中午12時現場直播,網友們可同步於《ETtoday東森新聞雲》的官網、新聞雲、筋斗雲、播吧等臉書粉絲頁、東森新聞雲APP,即時收看。



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▲HowLife執行董事長羅右宸(右)與行銷部總監陳俊祥(左)。(圖/記者葉佳華攝)

記者葉佳華/專訪

不少人一生中的夢想,就是想當包租公、包租婆,但面對尋找標的、整修裝潢、出租等繁瑣問題,也苦惱了不少投資者。就有一群平均年齡僅28歲(77年次)的小夥子看好商機,在近期成立新創公司,提供房屋顧問師一條龍服務,並與屋主進行合作,共同打造「包租公的製造工廠」,預估第一年營業額可達到新台幣3千萬元。

團隊成員平均28歲

根據內政部最新統計,全台房屋稅籍住宅類數量達833萬8,603戶,但卻有許多老舊空屋淪為「蚊子館」,造成空置率極高的窘境。而為了解決屋主閒置資產的問題,提供更好的租屋環境,80年次的羅右宸、79年次的陳俊祥與其他6位來自房地產相關產業的夥伴共同成立HowLife(好生活)新創公司。

八位內部執行董事所負責的項目各有不同,包括開發案源、尋找物件標的、資金募資、廣告行銷、租賃管理、工程裝修、設計部門,以及主要決策者(總經理),團隊平均年齡僅28歲,初期鎖定新北市、大桃園以及台中地區的20、30年的透天厝、公寓的屋主為合作夥伴。

HowLife執行董事長羅右宸表示,全台灣有很多屋主不懂得將資產活化,常因為房子老舊,乾脆放著「養蚊子」,造成空屋閒置,因此我們鼓勵屋主能共同加入合作、釋出空屋,而公司將提供老屋翻新服務,包括工程裝修、內部裝潢及設計,並規劃出租或買賣交易,甚至是代租代管等一條龍服務,從中所獲得的利潤或租金再依照股份比例分回。

▲HowLife執行董事長羅右宸。(圖/記者葉佳華攝)

成立公司的初衷

「其實當初我沒有想做這樣的公司,那時候只是單純想要賺錢而投資房地產。」羅右宸說。2011年、2012年房市火熱,在房仲業或是投資房產前輩的推薦下,他在大二那年就開始接觸房地產,大三就與人合資買下人生第一間房子,經轉手後賺了近百萬元。

但不料2014、2015年房市逐漸反轉,讓羅右宸開始轉換不一樣的商業模式,不再只是一昧的投資買賣物件獲利,而是規劃進一步創立台灣企業品牌,提供更多社會價值,羅右宸指出,「活化閒置舊資產,改善居住好環境。」就是當初成立公司的初衷,不但解決屋主閒置資產、降低空屋率的問題,同時也能讓股東、投資人賺取利潤,而最大的受惠者莫過於消費者,可以用適合的預算,住到CP值更高的居住環境。

鼓勵屋主成為投資者

事實上,今(2017)年僅26歲的羅右宸,從大二開始接觸房地產後,截至目前,至少已看過3千間以上物件,接觸過約1,500位仲介、代銷業者,同時與股東共同投資已有超過50間物件買賣投資的案例,合計總獲利金額約3,000萬左右,累計總募資金額將近一億元新台幣。

為了尋求合作夥伴、拓展資金規模,羅右宸開發更多的案源,與屋主變成合作夥伴,使成為投資人之一,由屋主釋出物件、公司取得物件經營權的合作模式,將物件重新活化,至於,裝修翻新的費用則依照不同個案,進一步與屋主洽談、共同支出,獲利部分則由持股比例拆分,目前外部已有50位以上的投資者加入,且仍持續增加中。

羅右宸表示,目前公司主要投資人加上公司名下持有套房間數約有150?200間,一年光是租金收入就有將近一千萬元,若再加上租金收入、物件增值出售收入,甚至是代租代管服務收入等,預估第一年營業額可達3千萬元。

羅右宸指出,拓展「非區域性的物業管理」服務將會是公司下一步的重點規劃,他舉例,同一個屋主可能手上同時擁有多間房屋,但卻可能不是在同一區域,若能透過系統整合,將同屋主、不同物件的資訊串連在一起,就能提高操作效率,因此,今年將規劃投入500萬元以上,建置維護、維修、租客管理等內部系統,他認為,特別是租客管理系統對於房東來說,更能有效率管理租客。

▲▼HowLife協助屋主將閒置資產活化,重新翻修。(圖/HowLife提供)

HowLife小檔案

★公司名稱:好生活國際股份有限公司

★成立時間:2017年4月

★創立初衷:活化閒置舊資產,改善居住好環境。

★資本額:300萬元

★內部執行董事:8人(均齡28歲)

★營運獲利:租金、物件買賣獲利收入;代租代管、顧問師服務項目

★第一年營業額粗估:3千萬元

★公司網址:www.ez1785.com

(資料來源:HowLife提供)





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